О компании TOYOTA

Компания «Альтаир Бизнес Групп» является официальным представителем ведущего мирового производителя складской техники TOYOTA

Toyota Industrial Equipment — лидер на рынке складской техники

Toyota Industrial Equipment (Япония) — признанный лидер на рынке  складской техники. Оборудование торговой марки Toyota, поставляемое в Украину производится на заводе Takahama в Японии и сертифицировано по стандартам ISO9001, ISO14001. Вилочные погрузчики Toyota, поставляемые в Украину, адаптированы к нашим климатическим условиям, окружающей среде, специфике работы и обслуживания. 

Имя Toyota на протяжении многих лет по праву ассоциируется во всем мире с понятиями «качество», «надежность», «удобство».

Заводе Takahama в Японии - это одно из наиболее передовых предприятий, специализирующихся на выпуске промышленного оборудования. Для производства используется самое современное оборудование, которым управляют самые квалифицированные рабочие.

Завод Takahama  придерживается принципов ТPS (Toyota Production System) благодаря которым может одновременно на одном конвеере производить не только погрузчики но и ковшовые погрузчики, тягачи.

Как Принципы (TPS) помогают вашему бизнесу

Скачать брошуру TPS
Система Производства Toyota  уполномочивает участников команды улучшать качество, постоянно совершенствуя процессы и устраняя ненужные затраты природных, человеческих и корпоративных ресурсов.
TPS влияет на все аспекты организации. TPS доверяет сотрудникам четко определенные обязанности в каждом этапе производства и способствует их стремится к улучшениям.

 14 принципов менеджмента в компании Тойота (Toyota Production System)

1. Принимай управленческие решения с учётом долгосрочной перспективы, даже если это наносит ущерб краткосрочным финансовым целям.
2. Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем.
3. Точно Вовремя  Используй «вытягивающую» схему, чтобы избежать перепроизводства. Организация работы производства требует, чтобы потребитель получил то, что ему требуется, в нужное время и в нужном количестве.
4. Выравнивай объёмы работ. Для того, чтобы создать правильное бережливое производство и добиться улучшения качества обслуживания, нужно выровнять график производства, не всегда строго следуя порядку поступления заказов.
5. Качество как стиль жизни Останавливай производство, если того требует качество.
6. Стандартные задачи и делегирование полномочий сотрудникам — основа непрерывного совершенствования.
7. Используй визуальный контроль, чтобы ни одна проблема не осталась незамеченной.
8. Используй только надёжную, испытанную технологию.
9. Воспитывай лидеров, которые досконально знают своё дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других.
10. Воспитывай незаурядных людей и формируй команды, исповедующие корпоративную философию.
11. Уважай своих партнёров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай совершенствоваться.
12. Genchi Genbutsu (Поиск причины)Хочешь разобраться в ситуации — посмотри на всё своими глазами.
13. Принимай решение не торопясь, взвесив все возможные варианты.
14. Kaizen (Совершенствование) Сделай свою компанию обучающийся организацией за счёт неустанного анализа и непрерывного совершенствования.

Наша Задача № 1 - это обеспечить потребителей продукцией и сервисом высшего качества, что бы вызывать у клиента «Вау!» - чувство!

Основатель нашей компании, Сакичи Тойода которого в Японии также называют «мастер инноваций» изложил принципы менеджмента в компании Тойота. 

Прошли годы, но основа принципов деятельности нашей компании остается столь же простой - Клиент на первом месте! Всегда исходя из этого основополагающего принципа, а так же неустанной работой над всеми 14 принципами, мы смогли завоевать доверие заказчика за почти 60-летнюю историю. 

Основную задачу нашей компании мы видим в том, чтобы по-прежнему стремиться к обеспечению клиента продукцией и сервисом высшего качества, содействие развитию бизнеса клиента путем оперативного реагирования на изменение потребностей и ситуации на рынке логистики.

 В скоре 2016 год ознаменует 60-летний юбилей выпуска компанией Toyota своего первого вилочного погрузчика. За прошедшие 60 лет за нами утвердилось ведущее положение на рынке производителей складского оборудования. Усилия дистрибьюторов в каждом регионе крайне важны для преумножения приверженцев Toyota во всем мире. Ключевое значение имеет сотрудничество наших сервисных  инжинеров и работников о тделов продаж, поскольку именно они каждый день находятся на передовой, непосредственно общаясь с заказчиками, чтобы завоевать и поддерживать их доверие. Мы уверены, что успех, достигнутый нами стал результатом выдающихся способностей наших сотрудников и их стремления работать в рамках единой команды — команды Toyota.

Ключом к успеху Тойота стали совместные усилия всех членов семьи Тойота.